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深圳印刷材料库存 成本管理

深圳印刷材料库存成本管理 。

    1.采购成本。采购成 本是由深圳印刷的买价和运杂费等构成的成本,即材料存货本身的价值,等于数量与单价的乘积。当一定时期进货总量既定的条件下,假设物价不变且无采购数量折扣,则无论企业采购次数如何变动,材料存货的采购成本是不变 的,因而属于决策的无关成本。

  2.缺货成本。缺货成 本指由于印刷材料(如纸张)耗尽或供应中断而 不能满足生产经营正常需要所造成的损失,主要包括深圳印刷材料供应中断造成 的停工损失、为补充因纸张短欠的产量而加班加点的损失费、产成品库存缺货造成的延误发货的信誉损失、销售机会的损失、因交货延误而应付的罚金等。若企业不允许发生缺货情形,则缺货成本为零,决策时无需考虑;若企业 允许缺货,则缺货成本便与存货数量反向相关,即属于决策相关成本,企业要降低缺货成本,就要增加存货的数量。

  3.订货成本。订货成 本是指企业为组织进货而开支的各种费用支出,如物资供应人员的办公费、差旅费、邮资、电话电报等支出。这些费用有一部分与订货次数无关,如常设采购机构的房租等基本开支,这类固定性进货费用属于决策的无关成本;另 一部分与订货次数有关,如差旅、邮资、电话电报费等属于决策的相关成本,企业要降低订货成本,就需要减少订货次数,当一定时期进货总量既定的条件下,就意味着需增加存货每次的进货数量。

  4.储存成本。储存成 本是指印刷企业为持有存货(如纸张)而发生的费用,主 要包括:印刷材料占用资金所应计的利息、印刷材料保险费用、印刷用纸张等材料破损变质损失、仓储费用、仓库内部叉车搬运费、仓库保管人员费用等。储存成本也分为固定成本和变动成本,固定成本与存货数量的多少无关, 如立体仓库折旧费、仓库保管人员的固定月工资等,这类成本属于决策的无关成本,变动成本与存货数量有关,如印刷材料资金的应计利息、印刷用纸等材料的破损和变质损失、印刷材料的保险费用等,属于决策的相关成本,与 存货储存数额的增减成正比例变动关系。企业要降低储存成本,就要减少存货的进货数量。
 

   

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